- Disdukcapil Purworejo Ikuti Rakor Kepegawaian, Bahas Strategi Manajemen Talenta ASN
- IKD Jadi Syarat Akses Perlinsos Mandiri, Disdukcapil Perkuat Peran Petugas Registrasi Desa
- Disdukcapil Purworejo Terima Kunjungan Kepala LPKA Kelas I Kutoarjo, Perkuat Komitmen Keberlanjutan Inovasi PESAN ABAH
- Sasar 4.638 Siswa SMK, Disdukcapil Purworejo Rilis Jadwal Jemput Bola Rekam KTP-el
- Semarak Karnaval, Disdukcapil Purworejo Bawa Pesan Satu Data Sejuta Manfaat
- Aktivasi IKD, Solusi Pengecekan Keabsahan Dokumen Secara Digital
- Unik! Kendedes Cahyaninrum Tercatat dalam Akta Kelahiran, Disdukcapil Purworejo Jelaskan Aturan Pemberian Nama Anak
- Jelang Karnaval, Disdukcapil Purworejo Gelar Latihan Koreografi
- PANEN DUREN , Solusi Perekaman KTP-el Penduduk Rentan di Desa Jogoresan
- Hari Kejepit, Pelayanan Disdukcapil Purworejo Dipadati Masyarakat
Disdukcapil Purworejo Ikuti Rakor Kepegawaian, Bahas Strategi Manajemen Talenta ASN

Keterangan Gambar : Sekretari Dinas bersama Perangkat Daerah lain memperhatikan paparan
Disdukcapil-
Dinas
Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Purworejo mengikuti Rapat
Koordinasi Kepegawaian yang digelar di Aula BKPSDM Kabupaten Purworejo, Jumat
(4/9/2026).
Rapat
tersebut dihadiri Sekretaris Disdukcapil Kabupaten Purworejo, Surahmi, S.IP.,
M.M., bersama sejumlah perangkat daerah lainnya. Dalam kegiatan tersebut,
peserta mendapatkan pemaparan dari narasumber BKPSDM Kabupaten Purworejo
mengenai Manajemen Talenta ASN.
Manajemen
Talenta merupakan strategi pengelolaan ASN untuk memastikan potensi dan
kompetensi pegawai dapat dipetakan, dikembangkan, serta ditempatkan sesuai
dengan kemampuan dan kebutuhan organisasi.
Dalam
pemaparannya, disampaikan bahwa Manajemen Talenta dilaksanakan melalui siklus
yang berkelanjutan. Tahapan tersebut meliputi identifikasi, yakni pemetaan
potensi dan kompetensi ASN; talent pool, berupa pengelompokan pegawai dalam
sembilan kotak talenta; pengembangan, melalui program percepatan kompetensi
kader; evaluasi, dengan melakukan monitoring secara berkala terhadap kinerja
dan pencapaian; serta promosi, berupa penempatan jabatan secara transparan
berdasarkan potensi dan kompetensi.
Penerapan
Manajemen Talenta diharapkan mampu memberikan dampak positif bagi pengembangan
ASN maupun organisasi. Melalui pengelolaan talenta yang tepat, pegawai dapat
terus berkembang sesuai potensi yang dimiliki, inovasi dapat terus tumbuh, dan
pada akhirnya kinerja perangkat daerah semakin meningkat.
Rapat
koordinasi ini menjadi salah satu upaya memperkuat pemahaman perangkat daerah
terhadap pengelolaan sumber daya aparatur berbasis potensi dan kompetensi.
Dengan Manajemen Talenta, pengembangan karier ASN diharapkan dapat dilakukan
secara lebih terarah, objektif, transparan, dan berkelanjutan.(sr)

.jpg)
_(1).jpg)
.jpg)